作者：Dan Reecer
编译：深潮TechFlow
给加密货币新创始人的 10 个关于营销思考的实用技巧：
- 明确你的宏伟愿景
- 为你的社区提供娱乐和教育
- 从最初的 10 个人开始，与社区建立一对一的关系
- 经常沟通，展现领导力，保持真实
- 为你的主要客户优先提供良好体验
- 投资于市场推广和业务发展
- 通过真正的合作伙伴关系和社区互动实现扩展
- 有计划地、逐步扩展你的营销团队
- 谨慎设计你的 Token 激励机制
- 避免常见错误
1 – 明确你的宏伟愿景
Elon 将特斯拉推向了 1 万亿美元的市值，然后通过引入机器人技术，计划将公司市值提升至 10 万亿美元。
SpaceX 的使命是将人类送上火星。
你的项目对世界的宏伟愿景是什么？
2 – 用内容娱乐和教育
- 优秀的内容营销就是简单地让人们感到愉悦
- 用简单易懂的语言进行教育是针对普通用户的最佳营销方式之一
- 为合适的受众撰写内容（例如开发者与用户）
3 – 培养一对一的社区关系
- 建立你的核心 10 人：关注那些最初对你感兴趣的人。你需要从小做起，投资于你的早期社区成员。
- 启动大使计划——成千上万的人希望通过这种方式进入加密领域
- 不要通过激励措施来吸引社区
4 – 经常沟通，展现领导力，保持真实
- 在 X/Twitter 上保持活跃——这实际上是你工作的一部分——要展现人情味，记住你是专家，偶尔分享你的想法
- 在公开环境中进行构建——让人们参与进来
- 成为创始人主导的项目
- 地理位置很重要——考虑搬到加密中心（纽约、新加坡、伦敦、迪拜等）
- 避免成为因为“太忙”而无法进行对外沟通和宣传的创始人
5 – 为你的主要客户优先提供良好体验
- 面向用户的应用程序：提升标准以与 Web2 的用户体验/用户界面竞争，设计要美观，体验要令人愉悦。学习 @infinex_app、@coinbase、@JupiterExchange 的思路。
- 面向开发者的协议：优先提供优秀的文档，开发者关系和集成支持是你最重要的营销手段之一，重视代码质量和集成的便利性。
6 – 投资于市场推广和业务发展
- 优秀的加密货币创始人理解产品/工程与市场推广/业务发展需要相辅相成。投资于高质量的人才、品牌、内容和产品。
- 创意设计：不要吝啬预算，也不要害怕外包。
- 投资于顶尖的业务发展人才：优先选择在加密领域有经验且有道德的人才。这些人将成为你项目在行业中的形象和代表。
7 – 通过真实的合作伙伴关系、集成和社区交叉来实现扩展
- 通过合作伙伴关系和建立关系来实现扩展，而不是依赖于付费的非自然增长（例如 X 粉丝）
- 你的早期合作伙伴关系决定了你的声誉、认知和“层次”
- 从业务发展中的损失中学习，以改进你的产品或流程
- 通过合作伙伴的社区来扩展你的社区
- 推广你的合作伙伴——他们的社区会自然而然地为你传播
8 – 有计划地缓慢扩展你的营销团队（但不要太慢）
- 招聘营销人员——首先招聘：优先考虑动手能力强的人（执行者），如社交媒体/增长经理。接着：招聘营销负责人以实现扩展
- 为主要招聘选择两个相近的时区（不仅限于营销）：美洲+欧洲或欧洲+亚洲
- 不要害怕将部分营销工作外包（而不是全部）
- 不要在早期过度依赖公关：项目初期不需要公关公司。问问自己“CoinDesk 会感兴趣写这个吗？” 在每月稳定有大约 2-3 个这样的内容之前，不要聘请公关公司
9 – 精心设计你的 Token 激励措施
- 设计一个 Token 经济策略来奖励你最忠诚的社区成员或用户
- 认真考虑你的 Token 分配，因为这会产生不可逆且持久的影响
- 优先考虑任何潜在空投的逐步解锁机制
10 – 避免常见错误
- 不要花钱去刷 X 上的粉丝数——这是一个明显的警示信号
- 不要成为一个认为可以长期独自负责所有品牌、信息传递和营销的技术创始人
- 不要用“正在建设”作为借口来回避与人会面和公开宣传你的项目和愿景
- 不要以激励措施为主导进行社区建设
- 不要一直复制/粘贴其他项目的想法和策略——制定你自己的计划
希望你学到了新知识，如果有任何问题，请告诉我。希望能听到加密领域营销人员对我可能遗漏的重要建议的看法。
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