如何在 DAO 中发现个人自由和实现自我价值？

作者｜Siddhearta

编译｜李字迹、CryptoMetac

权力下放如何促进个人自主权

权力动态是组织的一部分，影响我们的协作方式。组织最初的目的是创造新产品和解决有趣的问题，但协作常常面临困难。早期组织常使用强权来控制和操纵他人。通常情况下，一个核心人物或核心小团体负责组织的所有决策，服从这些核心人物的意愿被认为是正常的。

如今，大多数传统组织已经逐步实现了权力和所有权的民主化。然而，普遍现象是，规划和决策仍然发生在组织的高层，尽管大部分实际工作发生在基层。这些仍然被称为中心化组织，因为他们集中决策权、许可权和统治权。

在中心化组织中，一种默认观点是，底层员工需要指示，他们需要被告知做什么、怎么做，他们无法自我管理。领导者必须监督员工，他们不相信员工能够独立完成工作，也不相信员工具备自主性。

在很多方面，员工成为组织的附属品：他们被雇佣，工作期限由组织规定，如果工作产出不符合预期，组织有权解雇员工。

一旦剥夺了个人权力，你只能像机器一样工作。你可能有改进工作方式的想法，但很少有人会听取你的建议。人们期望你表现得像个专业人士，戴上从众的面具，把个人生活和自我表达留在家里。

放弃个人权力，顺从传统公司的现状，结果就是为了工作而工作，用时间和精力来换取工资。我们试图从我们文化中重视的其他事物中夺回个人权力和尊严。然而，在金钱至上的文化氛围中，常常会产生无尽的消费和永不满足的感觉，这加深了我们的匮乏感和无力感。最终，我们不得不追逐名利，努力晋升，因为这是在现代社会维护权力和价值的方式。

长期以来，人们用权力换取安全感。由于在组织中拥有有限或没有所有权，我们愿意顺从于这种交易：我付出时间和精力，你为我提供一个安全可靠的未来。社会成员长此以往放弃了对自己生活的责任，而是听从指挥，保持现状。

DAO 时代

去中心化自治组织被描述为由社区拥有的组织。去中心化意味着没有中央集权或领导来控制、指导所有决策，使组织更加扁平化、层级更少。权力下放的目的是基于每个人都拥有权力的基本原则，下放的是决策权、许可权和所有权。

通过将权力从中心化的一派手中拿出并分配给整个社区，DAO赋予了每个人权力的机会：站出来，提出新想法，相互承担责任，解决挑战并掌握所有权。在BanklessDAO中，人们一致认为治理是每个人的责任，这意味着每个人都被要求参与决策流程。

为了让人们能够高效地运用他们的权力，DAO还需要保持透明和无需许可。透明是去中心化的必要条件，当人们拥有决策权时，他们需要获取信息以做出决策。透明可以采取多种形式：共享公共账本、开源代码和分布式信息系统。由于一切都在公众视野中，责任也变得清晰明确，我们更容易对自己的行为负责。

DAO还是无需许可的，这意味着每个人都拥有同等的权限。没有守门人限制你的权限或授予权限。正是DAO无需许可的特性赋予人们代理权，使他们拥有权力并立即行使这些权力的能力。

DAO首次提出了一个全新的原则，可能成为解决协调失灵的最终答案：所有权。通过充分利用DAO的去中心化、透明、无需许可的特点，权力不再被交换，而是被行使和争夺。在这个新的模式下，每个人都有机会以平等的方式参与并共同决策，从而实现真正的权力和自我价值的追求。

夺回你的权力

加入组织或集体时，我们经常没有意识到自己的重要性和贡献的影响力。我们往往无法理解我们的选择和行为如何塑造我们自己和集体的经验。我们的自我展示和表达方式对他人留下深刻印象至关重要。一群个体的集体行动决定了一场运动是否能够演变成一场革命。

在DAO中工作就像进入一个舞厅。当你踏入其中时，你会感受到一种整体的氛围，你将面临以下几种选择：

1、观察者：静观其变并学习。

2、贡献者：加入跳舞的行列。

3、领导者：走向舞池中央，尝试领导舞步。

作为一个观察者是一个有效的选择。放下关于你应该做什么的价值判断，观察往往是最明智的选择。你需要时间来找到方向，与氛围产生共鸣，学习他人如何跳舞，并与他们建立信任和默契。观察可以让你学习和成长，在找到自己的舒适区后再进入舞池。然而，观察者的存在也可能加深那些缺乏自信的舞者的恐惧、不确定感和自我怀疑。观察者可能验证了贡献者的担忧：我应该加入跳舞吗？我是一个优秀的舞者吗？

我同意这一点，在DAO中，潜水是入职早期阶段的一部分。

贡献者是那些参与跳舞的人。他们可能直接跳进来，或者从简单的舞步开始。无论哪种方式，他们都在积极地参与跳舞。贡献者与这个氛围相互作用，他们努力做出贡献，即使有时感到疲倦也会准时出现。在舞池中跳舞的人们正在经历一场无限的游戏，其中涉及领导和追随、加入和离开。贡献者需要与音乐和其他舞者保持步调一致，否则一切将很快崩溃。

偶尔，跳舞过程中的氛围可能会发生变化，舞池中的一部分舞者离开，留下一个空位等待填补。这时就需要有领导者走进空地，开始新的尝试或更好地表现。其他人会跟随他们的冒险，失败也不会影响他们的声誉，最坏的情况只是他们被赶出舞池而已。所以，当出现空缺或机会时，谁将成为领舞者走上舞池？

在DAO中，这三种场景总是同时存在：有人观看学习，有人跟着节拍跳舞，还有缺口等待下一个带头者填补。

在我们内心中，我们也逐渐扮演潜水者（学习者）、贡献者和领导者这三种角色。我们在浏览频道和论坛时，同时学习他人的讨论。我们开放麦克风，为项目提供建议。有时，我们看到机会或问题时会设法解决，这时我们面临是否成为领导者的选择。

在DAO中实行和分配的是代理权。你自行选择冒险，夺回你的权力，在DAO中用行动投票。在DAO中，如何展现自我尤为重要，就像在生活中一样。当你拥有自由表达的权利时，你将面临一个模糊的问题：你要如何运用它？

每个人都在追求自由，这是现代社会的核心价值之一。但学会如何自由地生活并不容易，我们还没有真正接受过如何做到这一点的培训。DAO为我们提供了在一个认可这些价值的社区中探索自由和代理权的机会，而这种自由是有支撑原则的。层层的控制、操纵和官僚主义已经被剥离，取而代之的是在这个舞会中，我们都拥有权力。

行使权力

如果我们在团体中的存在和自我展现方式是重要的，那么问题出现了：如何在 DAO 中行使我们的权力呢？在 DAO 实现了权力的下放和分配，这意味着每个在项目或团队中的个人都将参与到决策流程中。这看起来有些令人不知所措，因为如果每个人都参与其中，那究竟要如何做出决策？

参与规则

每个 DAO 都遵从他们自己的决策准则，但仍有很多共同之处。组织的基础层是管理金库和执行决策的规则。尽管一些 DAO 采用了智能合约，但大多数 DAO 实际上是自我管理的组织，依靠治理文档和团队结构来具化规则。即使没有智能合约执行决策，也不会有个人或集权控制决策制定和资金分配。

在决策中实现自我价值

作为DAO成员，你可以行使你的权力参与决策流程。你可以阅读提案，给予他人反馈，撰写你自己的提案，或提供问题的解决方案。你的声音很重要，请尽情表达。

DAO有多种决策模式。任何成员都可以提出新的想法或改变的提案。提案可以基于一致同意决策，建议决策，或通过软硬件共识获得批准。

在讨论和修正期间，提案者需要意识到虽然他们必须对反馈持开放态度并寻求他人的建议，但并非所有反馈都需要被纳入最终的提案。这一点非常重要。共识并不意味着必须修改最初的提案以迎合每个人的意见，而是你必须接受反馈后坚定地前进。如果一个提案没有遭到原则性的反对意见，你需要接受它可能不可行，但事情总是可以在以后重新审视和修改。

大多数DAO的决策不需要完全共识，而是追求满意。不要问每个人是否喜欢一个想法，而是询问他们是否认为尝试该想法过于冒险，然后让持有消极态度的人提出解决方案，以便团队能够进行更多迭代而少受阻碍。

在DAO中，你经常会听到”共识”这个词。每个人都有发声的权利，并自由参与提案和讨论，但并不意味着会有一项被所有人完全同意的决策。共识是所有人都可以接受的共同点，你需要为共识建立参与规则，并严格遵守。

提案流程赋予提案者和团队所有权和责任。它培养主动性，激励团队成员对结果负责。尽管提案过程可能耗时，但它同时也创造了社区，培养了领导者的谦逊，促进了学习，并希望能带来更好的决策。整个过程也会充满趣味。

领导力文化

在DAO中，即使实现了权力下放和分配，也会自然形成基于技能、个人特质、社会资本和声望的层级。这种层级与传统公司的权力动态和中心化决策不同。DAO的领导者会在各种机会中崭露头角，如设计更好的系统、开发新产品或帮助新成员提升。领导者必须以身作则，激励团队，并努力理解协作的艺术。

我认为DAO是一个充满领导力的组织，因为这里的每个人都是领导者。”领导者是知道接下来该做什么的人”，这一见解非常深刻，坦白讲，它可以改变世界。

随着DAO的发展，各种结构和实践将会兴衰更替，但文化是塑造人和行为的关键，也决定着这一运动是否会蓬勃发展。

做生活的主人

DAO带给你一种期许：通过实现自身价值，夺回代理权，最终获得所有权。你握有通向理想生活的钥匙。作为有主权的个体，你必须学会有针对性地恢复自由。初获得这种新的自由和权力可能会让人感到纠结，因为你有太多选择，你的注意力和精力可以分散到许多事情上。那么，如何确定优先事项，如何判断何时应该说”是”，何时应该说”不”？

尽管这种自由和权力的价值观吸引着人们，但站出来、表达自己和开拓新领域仍然具有挑战性。DAO赋予了你这种权力，但你需要对自己的学习和个人发展负责，对自己的决策和行为负责。在这个过程中，你可能会犯错误，但这并没有关系，每个人都是如此。

我们相信你会学习并做出贡献。我们相信你会运用自己的技能，培养自己的才能，不断成长进步。我们也相信，当你看到机会的空缺，领导的机会摆在你面前时，你会毅然踏入其中，成为那个引领者。