应刚才约定，Hooked Protocol这个-Web3版趣头条我来聊聊它。
会奉上一些思考：
为什么说它是web3版趣头条，而不是今日头条。
这类产品在web2中的商业模式是什么？
Hooked Protocol这个Web3产品是怎么玩的?
投资方为什么会投它。
它的未来可能是什么样？
我的一些废话。
1 在被币安LABS和红杉投资后，这个项目并没有引起巨大关注。
在币安宣布Launchpad后，各个社区里纷纷有人问这是什么。
尽管有信息渠道的差异和Binance打新的流量效应，但我觉得从产品本身的层面来讨论这个现象的原因是可行的
因为在我关注他的时候，推上“认识的人也在关注它”有很多，但讨论很少。
2 核心原因就是出现在产品本身的性质上。
Hooked Protocol在web2中是已经被验证过的产品和商业模式-“以人为本”的趣头条模式
“以人为本”你可以换句话直接来说
用某种产品可以是内容或者是看不见摸不着的利益来吸引人
用流量去换钱
3：在web2中，你们见过这样的产品吗？
进入平台前需要手机验证，先给你一个很小的红包，可以提现。
再接下来，你需要完成任务，比如创作，阅读，看视频得到一些额外的金币
金币可以兑换钱。但你会发现兑换的速度有些慢，每天几毛钱都不到一个号可能。
要得到更多奖励，只有两个办法。看广告和邀请别人
4 仔细观察这个过程你会发现，充满了广告。比如让你阅读的视频和文字中包含广告，甚至要求你看满30秒才能得到奖励.
玩家能不能得到真金白银？可以。
那来源是什么，来源是这些APP接入的广告投放平台。
比如：百度、穿山甲、谷歌 ADS
以真实用户的观看量来计费
5 之所以这个最早的（划重点，最早）商业模式能跑的通，一个重要的原因是，当时东南亚和亚洲市场中，注意力的价值被定价很低。
在Web2中，在16-18年这种模式很火，为什么：获客快，那个时间用户们都有薅羊毛的心里。看看内容偶尔看看广告赚小钱钱何乐而不为呢。
而投资了趣头条的VC们如腾讯，看见的是另一件事。这类产品有巨大的流量，动辄数百万的用户，留存率如果做高，可以嵌进去电商等业务。
6 趣头条类产品最终做的好的，就趣头条，后面还上市了。
然后就是这个做的最好的趣头条，股价是这样的：暴跌99%，从150刀跌到0.37刀
其他的同类型产品都死掉了。
原因是刚才提到的那句话和一个关键词：用户的留存率和注意力价值。
7：趣头条类的仿盘，在17-18，19年层出不穷。
我问过做过这类型产品的朋友，当时他们怎么赚钱的。
朋友说，毛利润率没那么高，不去搞模式的情况下收入单一：接入的广告投放平台
最大的支出在三块：分给用户的钱、服务器成本、运营和买量成本。
朋友算了一个很粗的帐，比如这样的web2项目，在当时，月流水200W，分给用户80W，服务器成本10W,-20W除去运营和买量的成本，净利润一个月落40-50W不错了。
8 后面这类项目在发现用户留存率低和下载量变低后。
采取了五花八门的手段，比如不直接发钱了，积分可以抽奖，小奖话费，大奖特斯拉。
但真实用户基本是得不到的。
你会说那还有人玩？
对，所以这类的趣头条仿盘当时也就2-3月的产品周期。
今天趣头条自己也没有活得很好。
9 刚才讲了那么多Web2中它的产品原型和商业模式是谈这个Binance 打新项目Hooked Protocol的根本。
今日头条/抖音也是有红包版的，但他们和趣头条是有根本不同的。
不同点从用户端来说在于是否有效到吸引他的“内容”
千人千面的算法，是背后支撑的技术。
10 而对于产品来说，你提供什么服务是否具备持续性给用户是向资本市场讲述故事能否被买账的关键。
11 ：Hooked Protoc这个产品是怎么玩的？
三大块
免费通过Click hero的元素的放置小游戏赚钱，小游戏中生产：不能提现的中心化金币。
你有一把斧头和一个矿山，通过动手点击，挖更多的金币。金币用来换更高效率的斧头和矿山。
参与每日的答题日常任务和活动形式的答题挑战。题目全是Web3的。
邀请
12 APP是全英文的。
但基本能看得懂玩法。
答题这个小游戏中，每个区块链知识的选择题有四个答案
我截屏了答题的内容，发给VX小号。使用微信的翻译功能答了两题。
一题是不是私有链的特征，很好填，私有链数据是可篡改的。
13 ：
除了上面提到的三个主线玩法。
在登录的时候，这个产品会自动的，让你无感的帮你注册一个钱包。
玩家还可以将得到的金币（积攒80W之后）换成他们的Token Uhgt
这是免费玩赚的根本。
在80W金币前，金币是中心化数据。
只有你熟悉钱包，且满足兑换门槛，兑换成功。提到链上才是属于你的资产。
从产品的角度来看，这个产品目前提供的主要功能是这些。
14问题来了，Binance Labs、红衫这些顶级的投资方为什么会投Hooked Protocol？它的未来可能是什么样？
想探讨这个问题，我认为要通读以上写的所有内容，包括：Web2产品中这类产品的商业模式和这类产品失败的原因。以及Web3中，Hooked Protocol以现有的产品展现程度来看跟Web2的产品有哪些相似和不同
15：我们可以很清晰的看到，以Hooked Protocol现有的产品内容，是无法像Web2趣头条类产品一样很轻松获得百万级别的巨大流量。
原因很简单，Hooked Protocol这个产品方向性明确，从钱包、仿挖矿小游戏、区块链知识答题，金币质押获得20%的APY的仿DEFI质押玩法，金币兑换Uhgt的类似DEX的SWAP过程，这与吸引完全不熟悉区块链和Web3的用户的目的是相违背的。
答案是：它的目标是：对Web3感兴趣或者已经是Web3用户的人。
16：这样的用户目标定位造成的结果是：用户量没Web2同类产品那么大，但比起圈内的很多市值几十亿，日DAU就几十几百个用户的DAPP大得多。
因为什么呢？免费玩，有钱赚。而且对于机构来说，故事很好讲通。
17 它给机构讲了什么故事呢？
以我个人的经验是：做一个Web2.5的平台。
做一个Web3小白流量的聚集地
这部分流量的用户资产净值，大部分，可能不会特别大。（真的特别有钱的，哪里看得上每天答题、玩活动、动手点撸这一点毛呢？）
但就是对他们去做一些，Web3的基础知识教学，为了赚钱，他们也会学一些区块链、钱包方面的知识。
18 往后引申，项目本身在成为流量聚集地后，很容易在产品迭代上为盈利做出空间。
比如：答题的时候，题库谁写的？加一些机构、资方、合作伙伴的问题。
比如问你Trust wallet钱包是一款什么钱包，你答着答着就记住了Binance投的这个钱包。
19比如跟合作的项目去做一些联合活动，包括玩小游戏，竞赛类的答题去赢得NFT。项目得到了流量，用户得到项目的奖励。
都可以。
所以这个看似是XX TO EARN的项目，跟以往的XX to earn有很大不同。
它更像是一个，另一种实现方式的project galaxy。
20 20 个人的一些废话
发散了一下，
WEB3想找到爆炸性的突破口，必须得有关键事情推动。
而如果参照Web2的话，Web3行业短期的技术和流量已经到达了瓶颈。
Binance和VC，项目方们想着出圈。
特别是在近期对体育的赞助，马斯克收购蓝鸟这些事件发生后。
实际上当前阶段Web3能覆盖的用户差不多了
21：这个差不多，只得是这个发展阶段内，差不多了。
你想想，你知道区块链的好，知道公链智能合约的价值，知道BTC、ETH对你财产自由和合同自由的价值。
能懂这些，信这些，用于担钱包被盗风险，CEX跑路风险的人也就这么多了对不对。
追逐财富胆子大的也就那么些，差不多了。
22 我想互联网这么好的东西，九几年，零几年，发展也就那样
不是没有人知道他好，可那20年，该用的已经用了。PC电脑玩游戏和淘宝上购物，那个时代和运营商合作的手机QQ。
那时候互联网是好东西，但影响的人，就那么多。
世界上大部分人，都知道有个叫互联网的东西。
23 知道苹果推出了4智能手机时代到来，谷歌出了安卓这样的基础设施。再就是移动互联网时代和手机价格战，真正让互联网走入了千家万户。
这件事的核心是下沉。
用户负担得起的手机价格是下沉。
我奶奶辈也能操作的来的微信聊天、移动支付，是下沉。这些功能是极为简单和体贴用户的，甚至是傻瓜式的。
25：为什么他们会用，有好处或者说用户市场下沉成功：购物的实惠、熟人的社交网络都在上面、对生活的便利
我有一个观点。一项类似互联网一样的技术，想获得全民式的普及有两种可能
一种是一个时代过去了，我们这代人衰老死去了，下一代年轻人学这些没压力，一生下来都在用。
一种则是一个密集的新技术、产品、市场都契合的爆发点。像移动互联网时代一样。
今天的web3大部分项目甚至你觉得已经是基础底层的项目，就像本文中提到的趣头条一样，有一天会因为各种原因死掉。
你们想想，九几年，零几年领先的很多互联网公司
在10-20年还保持着优势吗
27 慧聪网做电商的，没声音了
搜狐曾经创始人华人首富
盛大网络曾经手握最牛逼的几个游戏，战略方向家庭娱乐现在看也很牛逼，也落寞了。
雅虎，有一阵人们认为是巨头中的巨头，因为当时认为他是搜索引擎，把住了用户入口。后来呢？
币圈里大部分产品还是会死掉，过程里有人赚有人赔，但我觉得无妨，其实币圈天然就是可交易和可流通的
有的散户一亏，永远觉得别人割他（只要别人赚到了）机构割他，交易所割他，狗大V割他，做项目的割他
但不是这样的。怕就别玩。真的，怕就别玩。
